Arie Frederik

Sore ini saya ikut sharing via zoom dari salah satu dosen PPM Manajemen. Ada satu hal yang menarik dibahas tadi terkait kondisi bisnis di tengah pandemi corona ini. Pandemi corona ini berbeda dengan virus-virus lainnya karena imunitasnya belum ada. Nah dalam kondisi ini sudah jelas kita tidak akan menemukan best practice dalam menangani ini. Di tingkat negara apalagi di tingkat yg lebih rendah, yaitu perusahaan. Semua pihak sedang mencari pemecahan masalah terbaik versi masing-masing. Itulah tuntutan kondisinya saat ini. Oleh karena itu, memang di tengah pandemi corona ini, keputusan manajemen sangat krusial. Tadi bahwa pandemi ini case baru dan belum ada best practice, jadi novel practice sangat diperlukan. Artinya manajemen harus membuat keputusan yang spesifik dan memenuhi kebutuhan internal perusahaan, keputusan diambil khusus menyelesaikan masalah internal perusahaan sendiri saja. Keputusan yang diambil sangat spesifik dan tidak bisa digeneralisir. Dan memang dalam situasi ini

Tak dapat disangkal lagi kehadiran pandemi corona akhirnya memasuki tahap ujian sebuah hubungan antara perusahaan dan karyawan. Hubungan yang yang dimasa tenang dan normal sekarang diperhadapkan pada satu situasi saling mempertanyakan. Apakah karyawanku akan tetap mendukung perusahaan di masa sulit dan ambigu seperti ini? Dan karyawan pun bertanya dalam hati, apakah perusahaan akan tetap memperhatikan kita dan setia di tengah problem pandemi corona yang sangat memberatkan ini? Seperti cinta dan kesetiaan yang diuji oleh tekanan dan permasalahan, hubungan baik antara perusahaan dan karyawan pun saat ini sedang diuji oleh COVID-19. Apakah tekanan ini akan diselesaikan dengan perpisahan, hubungan tanpa status, atau dibiarkan menggantung tanpa kejelasan oleh salah satu pihak? Karyawan ataupun perusahaan dalam situasi sama-sama galau dan bingungnya. Coronavirus menyebabkan semua kondisi normal berubah dan suatu saat tidak akan kembali lagi kepada kondisi normal yang baru. Semua akan mema