APA YANG BISA DILAKUKAN DI TENGAH PANDEMI CORONA?

Sore ini saya ikut sharing via zoom dari salah satu dosen PPM Manajemen. Ada satu hal yang menarik dibahas tadi terkait kondisi bisnis di tengah pandemi corona ini.

Pandemi corona ini berbeda dengan virus-virus lainnya karena imunitasnya belum ada. Nah dalam kondisi ini sudah jelas kita tidak akan menemukan best practice dalam menangani ini. Di tingkat negara apalagi di tingkat yg lebih rendah, yaitu perusahaan. Semua pihak sedang mencari pemecahan masalah terbaik versi masing-masing. Itulah tuntutan kondisinya saat ini. Oleh karena itu, memang di tengah pandemi corona ini, keputusan manajemen sangat krusial. Tadi bahwa pandemi ini case baru dan belum ada best practice, jadi novel practice sangat diperlukan. Artinya manajemen harus membuat keputusan yang spesifik dan memenuhi kebutuhan internal perusahaan, keputusan diambil khusus menyelesaikan masalah internal perusahaan sendiri saja. Keputusan yang diambil sangat spesifik dan tidak bisa digeneralisir. Dan memang dalam situasi ini menurut Dave Snowden pemimpin perlu mengambil keputusan yang unik dan benar-benar baru.

Jadi merujuk teorinya Snowden, pandemi corona adalah situasi Chaotic. Tidak ada yang mempersiapkan diri sebelumnya dan tidak ada yang tahu kapan pandemi ini berakhir. Orisonalitas ide dan langkah menghadapi pandemi corona ini sangat diperlukan. Semua langkah yang diambil benar dan tidak ada yang salah. Tidak ada waktu menunggu best practice dari company lain karena apa yang berhasil dilakukan orang, belum tentu berhasil di perusahaan kita.

Semoga bermanfaat.